일흔에가까운나이에도도쿄증권거래소·오사카거래소등을거느린일본거래소그룹을역동적으로이끄는야마지CEO는"도쿄에서가장왕성한액티비스트"라는평가를받습니다.2023년4월,일본거래소그룹CEO를맡은후그가추진해온거래소개혁이일본상장사의변화를정조준하고있기때문입니다.
이어"이마트는이베이코리아인수등을통해이커머스업태내시장지위를제고하고자했으나,옴니채널전략등의효과발현이지연되며시장지위가저하됐다"라고평가했다.
신한은행은같은기간116명에서143명으로대폭늘렸고,하나은행과우리은행은111명에서126명,127명에서137명으로각각확충했다.
BOJ금융정책결정회의당일,일본국채10년물금리는전일보다3.15bp하락한0.7316%로마감했다.마이너스금리해제등이선반영된탓이다.이를이날다시되돌리는국면으로해석됐다.
국고채3년금리는지표물인23-10호를기준으로전거래일민간평가사금리대비0.2bp하락한3.303%에거래를시작했다.국고채10년지표물인23-11호는전거래일대비0.3bp하락한3.405%로개장했다.
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-팬데믹사태전낮은인플레이션의시대당시만해도스위스중앙은행(SNB)은가장적극적으로'환율전쟁'(통화가치약세유도)을벌였던중앙은행이었다.대표적안전통화중하나로꼽히는스위스프랑의강세로자국의인플레이션이너무낮아지자SNB는돈을찍어외화를적극적으로사들이는대응법을취했다.이과정에서SNB의보유자산은눈덩이같이불어났다.미국주식까지꽤많이사들인탓에SNB는'애플주식을들고있는중앙은행'으로불리기도한다.SNB보유자산의확대는미국연방준비제도(Fed·연준)나일본은행(BOJ)이양적완화(QE)를통해보유자산을늘린것과본질적으로같다.경제규모가작은스위스의속성으로인해자국자산대신해외자산매입에치중했다는점이다를뿐이다.'FX양적완화'라고이름붙일만한SNB의돈풀기는10년넘게이어져오다가팬데믹사태를맞아대전환을맞게된다.치솟은인플레이션을잡기위해자국통화의강세를유도(역환율전쟁)할필요가생겼기때문이다.