플라자합의이후30년이지나도록일본경제는살아나지않았다.물가는줄곧예전보다낮아졌다.아베신조전총리가이끄는정권이재정을풀면서물꼬를찾으려했지만,쉽게나아지지않았다.'오늘이제일비싸다'라는디플레이션은소비와자금융통에모두해악이었다.어두운전망에경제가꼬여버려서다.

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영업이익도기존공시한5천19억원에서4천609억원으로8%감소했다.

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저축이나투자나경기주기에따라늘거나줄어들수있는데,경기주기와관계없이꾸준히움직이는요인을구조적인요인이라고볼수있습니다.

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폭스바겐파이낸셜은부동산프로젝트파이낸싱(PF)리스크에서비켜나있다는점에서투자자들의관심이이어질것으로보인다.폭스바겐파이낸셜은경기민감도가높은부동산PF대출이나대규모기업여신등이없어우수한사업안정성을인정받고있다.국내캐피탈사들이PF익스포저리스크등으로불안한시선을받고있는것과대비된다.

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정부가물가를우려하는이유는최근소비자물가,특히서민이체감하는장바구니물가가그만큼불안하기때문이다.2월소비자물가는1년전에비해3.1%상승했다.특히사과와배등신선과일의가격상승률은41.2%였다.이는32년5개월만에최대다.농산물가격상승을의미하는'애그플레이션'이나,과일값을대표하는사과값이천정부지로치솟는현상을뜻하는'애플레이션'현상도일상화됐다.

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반면,베이조스는과거팟캐스트에서"우주로가는것이지구의천연자원을보존하면서인류의성장을지속하는가장좋은방법"이라며"거의모든면에서50년전이나100년전보다오늘날거의모든사람의삶이더좋아졌다"고말했다.

허선호대표이사는2024년2만8천522주,2025년2만753주,2026년1만2천614주를각각받게된다.