지난해말에는디지털사업을강화하는조직개편을단행했다.혁신을앞당기고자디지털자산비즈파트등을관할하는신사업담당을신설한것이다.디지털지원본부·디지털금융센터·디지털채널부·AI솔루션부·퀀트운용부·DT전략부·디지털프론티어랩스파트등은교보증권의디지털혁신을상징하는조직이다.

주식시장처음태어난년도

공단기는지난2012년오프라인중심이던공무원학원시장에진출해모든과목을다양하게골라들을수있는'패스상품'을도입하면서급성장했다.

3m주가전망

계속되는엔화약세에이날스즈키이치일본재무상은전일에이어재차구두개입성발언을내놓기도했다.

대성창투주식시세

지난해금융당국이IFRS17관련회계처리가이드라인을내놓았을때교보생명의보험계약마진(CSM)은오히려조(兆)단위로늘어나기도했다.생보업계내논쟁거리가됐던해약환급금준비금적립에서도자유로웠다.

캠시스주식

(서울=연합인포맥스)이재헌기자=일본은'G2'로불리며세계경제를주름잡을때가있었다.엔화가치가급변한'플라자합의'이후모든게달라졌고잃어버린시간을보냈다.좀처럼해소되지못한디플레이션(물가하락)에연구대상이되기일쑤였다.

칼리코주식

몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.

사카키바라전재무관은"155,160엔은약간과도해보인다.만약그러한수준에도달하면그들은아마개입할것이다"라고말했다.