BOJ가긴축으로전환하고자마지막퍼즐로기다린것이임금상승률이다.선순환에확신을가지면마이너스금리를해제할수있다고BOJ인사들은줄곧강조했다.일본최대노동조합조직인'렌고'(連合·일본노동조합총연합회)가춘투이후중간집계한평균임금상승률은5.28%로조사됐다.BOJ는지체하지않고금리를올리면서새로운미래의문을열게됐다.
중심경향치의상단은이번점도표에서3.1%로제시됐다.1년전과비교하면50bp높아진수준이다.한때는3.3%까지올라서기도했다.
KG스틸의곽정현사내이사선임건은과도한겸임을이유로반대하기로했다.
일본과우리는유사점도많지만차이점도있다.지난해동경증권거래소의대책발표는한국과마찬가지로자율적인권고라는점에서공통점이있다.그러나이는일본의문화를모르고하는평가라고한다.일본은특유의체면을중시하는문화,상장기업내모범사례를후발주자가따라가는문화,동경증권거래소가자본시장에서차지하는막강한위상등으로상당한변화압박은불가피하다고한다.반면에한국은변화가시작되면특유의'빨리빨리문화',당국의강한추진력등이작용할수도있다.일본과달리한국은가족이대주주로있는경우가많아상속세등많은부분에서제도개선이따르지않으면더힘든과정을경험할수도있다.
글로벌투자자중절반은올해포트폴리오듀레이션을늘릴계획이라고답했다.작년설문조사에서는39%만이듀레이션을늘리겠다고응답한바있다.
부동산·주식등의자산가격이급등했고이를꺼드리려는BOJ의금리인상은걷잡을수없는파장을일으켰다.부실이터지며금융기관이위험해지자1990년대에꺼내든경제부활의카드는다시금리인하였다.일본도아마이때는수십년후마이너스금리까지가리라고생각하진못했을것이다.
김대표가이끌던당시키움운용은AUM을꾸준히늘려왔다.2018년39조원에머물던키움운용의AUM은현재56조원에달한다.주식(3조5천억원증가)외에도재간접(6조3천억원),부동산(2조8천억원)등다방면으로자산을확장했다.상장지수펀드(ETF)총순자산또한3조3천165억원으로현재신한자산운용(3조3천980억원)과5위자리를다투고있다.
외국인과기관투자자들이참고할양대글로벌의결권자문사의의견이첨예하게대립하면서표대결도예측할수없는양상이다.