그래도각론에서가장차별화되는부분은에너지관련정책이다.트럼프전대통령은바이든정부가추진한신재생에너지사업을다시원유로바꾸는방안을내걸었다.에너지자립과전환이라는가치가충돌했다.에너지산업에트럼프가우호적인것만은분명하다.
KB금융은지난해총주주환원율37.5%를기록했고신한금융과하나금융도각각36%,32.7%로뛰었다.
동시에IMM인베스트먼트와크래프톤의인연도주목받고있다.
이어지는파장은신용리스크폭증이다.기업의디레버리징에디폴트(채무불이행)가발생한다.주식시장타격은필연적이다.글로벌금융위기와코로나팬데믹(대유행)등으로불거진재정확대가경제를망치는'자승자박(自繩自縛)'의악순환인셈이다.
앞서사모펀드인MBK는지난2015년7조2천억원에홈플러스를인수하면서,그중4조3천억원을인수금융으로충당했다.지난2022년레고랜드사태로금융시장이경색될기미를보이자메리츠증권으로부터3천억원을차입하기도했다.
실제앤드류베일리잉글랜드은행(BOE)총재는한인터뷰에서인플레이션이둔화되고있다며금리인하에대한기대가'비합리적(unreasonable)'이지않다고말했다.
이어채권금리급등을막기위해국채매입을지속하기로한데대해서는"향후어느시점에국채매입축소를고려하겠지만지금은구체적으로말할단계가아니다"고선을그었다.
통상BOJ가시장에충격을주는방법을선호하지않는만큼이번에도시장에넘쳐나는3월금리인상전망을부인하는어떠한신호도보내지않음으로써시장에어느정도예고를한셈이라는것이다.