-팬데믹사태전낮은인플레이션의시대당시만해도스위스중앙은행(SNB)은가장적극적으로'환율전쟁'(통화가치약세유도)을벌였던중앙은행이었다.대표적안전통화중하나로꼽히는스위스프랑의강세로자국의인플레이션이너무낮아지자SNB는돈을찍어외화를적극적으로사들이는대응법을취했다.이과정에서SNB의보유자산은눈덩이같이불어났다.미국주식까지꽤많이사들인탓에SNB는'애플주식을들고있는중앙은행'으로불리기도한다.SNB보유자산의확대는미국연방준비제도(Fed·연준)나일본은행(BOJ)이양적완화(QE)를통해보유자산을늘린것과본질적으로같다.경제규모가작은스위스의속성으로인해자국자산대신해외자산매입에치중했다는점이다를뿐이다.'FX양적완화'라고이름붙일만한SNB의돈풀기는10년넘게이어져오다가팬데믹사태를맞아대전환을맞게된다.치솟은인플레이션을잡기위해자국통화의강세를유도(역환율전쟁)할필요가생겼기때문이다.
레포에대해선"전일유동성이타이트했던흐름의영향을받아금리가다소상승압력을보이겠다"면서"은행권의매도추이에따라분위기가결정될것"이라고전했다.
총대출은188조1천억원으로6.7%감소했고,총수신은254조9천억원으로1.4%증가했다.
이와함께OE는"향후몇분기동안강한실질금리캐리와예외적인미국의성장세는미달러화에유리할것"이라고짚었다.유동성사이클도달러화를지지할것이라고예상했다.
최근연준설문에따르면중소기업도신용카드를자주사용하는데그중56%가다른신용수단보다정기적으로카드를사용해자금을조달하는것으로나타났다.소규모비즈니스에서일반적으로사용하는신용한도역시단기금리에묶여있는데이는일자리증가율의저하로도이어질수있다.
지난해말에는디지털사업을강화하는조직개편을단행했다.혁신을앞당기고자디지털자산비즈파트등을관할하는신사업담당을신설한것이다.디지털지원본부·디지털금융센터·디지털채널부·AI솔루션부·퀀트운용부·DT전략부·디지털프론티어랩스파트등은교보증권의디지털혁신을상징하는조직이다.
그동안일본투자기관은엔화를빌려해외에투자하는방식으로수익을추구했다.일본은행이2016년부터마이너스(-)금리정책을도입하는등초저금리환경을조성했기때문이다.
GPIF는비유동성자산을늘릴계획인만큼대체투자자산군에대한투자및리스크관리도정교화할계획이다.