(서울=연합인포맥스)이재헌기자=일본은'G2'로불리며세계경제를주름잡을때가있었다.엔화가치가급변한'플라자합의'이후모든게달라졌고잃어버린시간을보냈다.좀처럼해소되지못한디플레이션(물가하락)에연구대상이되기일쑤였다.

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해외진출강화에대한필요성도강조했다.유럽이나미국,일본등글로벌보험사들은성숙단계에이른자국시장의한계를극복하고,수익기반을다변화하기위해해외로나갔다는것이다.생보협회에따르면글로벌보험사의수입보험료해외비중을보면알리안츠는76%,AXA는71%,푸르덴셜은36%,메트라이프는35%,일본다이이치생명은18%에달한다.국내생보사의수입보험료해외비중은3%에불과하다.

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SK하이닉스와삼성전자는각각몰디드언더필(MUF)와NCF(비전도성접착필름)라는서로다른방식의패키징을채택하고있다.

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공정위는행태적조치나자산매각조치만으로는경쟁제한우려를근본적으로치유하기어렵다고판단해인수금지조치를부과하기로했다.

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이에지난해12월말은행권대손충당금잔액은26조5천억원으로전분기말보다1조8천억원늘리는등충당금을대거쌓았다.

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또내부자거래규제를피하기위해수년간차명계좌를활용해회사주식을매매했으며,소유주식변동내역보고의무도이행하지않았다.

KB금융관계자는"코리아디스카운트해소를위한정부주도의기업밸류업프로그램이추진되는가운데양회장이주주가치제고와책임경영을다하겠다는확고한의지를밝힌것"이라고말했다.