노무라맨'으로서의생활을끝낸야마지가2013년에택한곳은일본최고의파생상품거래소인오사카거래소였습니다.오사카거래소CEO를마친이후야마지는도쿄상품거래소임원과도쿄증권거래소CEO자리를거쳤고,일본거래소그룹근무10년만에그룹CEO자리에올랐습니다.
한국의밸류업프로그램은일본사례를참고한것으로보인다.지난해동경증권거래소는PBR(주가순자산비율)이1배이하인상장기업은저평가이유를주주에게설명하고개선대책을발표하도록요청했다.이것이촉매제가되어주가가사상최고치를달성했다고하지만그것이전부는아니다.길게는일본이지난20년이상꾸준히추진해온기업지배구조개선노력의결과물이다.그중'아베노믹스'는가장대표적인정책이었다.중요한것은정부정책이일관된방향으로추진된것이며,정책효과가지금나타났다고보는것이합리적이다.
이후그는현대증권을거쳐우리나라에간접투자자산운용업법이개정된2004년국민은행투자금융부의대체투자TF(테스크포스)에들어가대체투자업무를시작하게된다.
현재시장에서는일본은행의마이너스금리해제,수익률곡선제어정책폐지등으로인해장기금리가향후오를가능성이점쳐지고있다.
한편,바이든이제안한변경안은대선이후의회에서통과되기더어려워져행정명령과규제감독에더많이의존하게될것이다.
오스템임플란트에23년간재직한엄대표는지난2017년대표이사에선임된뒤7년동안회사를이끌고있다.
당시사태는외신에서도'위기(crisis)'라고표현할정도로파장이엄청났지만,리콜과단종을결정한삼성의책임감있는대응은소비자와언론으로부터호평을끌어냈고,결과적으로갤럭시의브랜드는더탄탄해졌다.
방통위는단말기유통법폐지이전이라도통신사간마케팅경쟁을활성화하기위해소비자가통신사를변경할시혜택을받을수있는전환지원금제도를최근도입했다.