일본은행(BOJ)의통화완화를비롯한끈질긴정책노력끝에이제일본은물가가상승하는'미래'가생겼다.이날BOJ가단행한금리인상은17년만이지만,실질적으로30년이상의세월을되찾으려는몸부림으로평가되는이유다.

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이부회장은지난2012년미래에셋자산운용의홍콩법인CEO로승진한후2018년부터는아시아태평양총괄대표를맡았다.

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또한보유중인자사주가운데절반을분할소각할계획을세우고올해262만4천417주를시작으로2026년까지3년에걸친소각에나설것이라며맞불을놨다.

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지난해총비용은9억4천419만달러로전년같은기간의8억3천886만달러에서증가했다.주로연구개발(R&D)과세일즈마케팅비용이다.

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주당5천원에신주1천902주(보통주)가발행된다.제3자배정대상자는㈜대우건설(기타(회생채권자),1천407주),지에스건설㈜(기타(회생채권자),495주)이다.

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다만채권금리의급등을막기위해"지금까지와비슷한정도의금액으로장기국채매입을지속할것"이라고말했다.국채금리가급격히오를경우매월예정된금액과관계없이기동적으로매입을늘린다는방침이다.현재월매입액은6조엔정도다.

일본과우리는유사점도많지만차이점도있다.지난해동경증권거래소의대책발표는한국과마찬가지로자율적인권고라는점에서공통점이있다.그러나이는일본의문화를모르고하는평가라고한다.일본은특유의체면을중시하는문화,상장기업내모범사례를후발주자가따라가는문화,동경증권거래소가자본시장에서차지하는막강한위상등으로상당한변화압박은불가피하다고한다.반면에한국은변화가시작되면특유의'빨리빨리문화',당국의강한추진력등이작용할수도있다.일본과달리한국은가족이대주주로있는경우가많아상속세등많은부분에서제도개선이따르지않으면더힘든과정을경험할수도있다.