포스코그룹새사령탑에오른장인화회장은본업인철강정상화와이차전지소재등미래사업안착이라는'두마리토끼'를잡아야하는숙제를안게됐다.

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포스코홀딩스는친환경미래소재부문9조9천328억원,철강부문6조7천871억원,친환경인프라1조105억원등총17조7천304억원의투자계획을세웠다.

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몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.

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탈(脫)플라스틱을위한컨트롤타워를설치해플라스틱순환과정의단계별대책도수립한다.

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이날정기주총이열린강남구포스코센터로비홀은기존예상보다한산하고차분한분위기였다.

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고후보는반도체대기업과중소·중견기업에대한규제개선과지원은기업의이익을위한것이아니다.대한민국의미래를위한것이다며우리모두가국회로들어가반도체메가클러스터특별법제정을시작해야한다고강조했다.

한자산운용사고위관계자는"미국과달리우리나라는법자체가소액주주의이익보호에미흡하다"며"상법개정안통과야말로지배구조문제로인한코리아디스카운트의궁극적인해법"이라고강조했다.