일본과우리는유사점도많지만차이점도있다.지난해동경증권거래소의대책발표는한국과마찬가지로자율적인권고라는점에서공통점이있다.그러나이는일본의문화를모르고하는평가라고한다.일본은특유의체면을중시하는문화,상장기업내모범사례를후발주자가따라가는문화,동경증권거래소가자본시장에서차지하는막강한위상등으로상당한변화압박은불가피하다고한다.반면에한국은변화가시작되면특유의'빨리빨리문화',당국의강한추진력등이작용할수도있다.일본과달리한국은가족이대주주로있는경우가많아상속세등많은부분에서제도개선이따르지않으면더힘든과정을경험할수도있다.

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롯데창업주신격호와그의동생신춘호농심회장은라면사업을두고갈등을겪었다.

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한은행의채권운용역은"금리인하전망이흐트러지지않는다면우리나라의금리인하개시시점이점차다가오고있다고볼수있다"며"그전에캐리가나오고절대금리가높은우량크레디트를미리담고자하는수요가나오는것"이라고말했다.

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지난2010년부터NH투자증권(구우리투자증권)프랍트레이딩조직을진두지휘해온이동훈대표는2016년국내증권업계최초의인하우스헤지펀드를출범시킨주역이다.2019년분사를통해NH헤지자산운용의초대대표이사로취임했으며,근15년간의안정적인성과를바탕으로세번째신임을얻게됐다.

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대심도를지나는만큼안전사고대책도고속철도수준에서마련됐다.

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몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.

NBIM과캘퍼스는지난15일열린삼성물산[028260]주주총회에서는행동주의펀드의배당확대와자기주식매입등주주제안에공통으로찬성표를던졌지만,금호석유화학주주총회에서는의견을달리했다.