몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.
연방공개시장위원회(FOMC)회의가예상보다비둘기파적(도비쉬)으로해석됐고간밤미국채중단기물금리급락에연동됐다.
이런상황에국토개발과교통대책수립에30여년의실무경험을보유한손후보가'급파'된것이다.
다만우에다총재는시장이최근BOJ의정책전환을소화하는지확인후국채매입줄일계획"이라며"당분간BOJ의국채보유규모는현재수준을유지할것"이라고설명했다.
전문성과다양성을강화하려는노력도눈에띈다.
이번주BOJ는-0.1%였던단기정책금리를0~0.1%로끌어올려마이너스금리시대에종지부를찍었다.이번금리인상은17년만이다.
반면서비스업은정보통신업(14억5천만달러적자),도매및소매업(8억1천만달러적자)등을중심으로적자를나타냈다.
노무라의런던과뉴욕법인등을이끌며회사를글로벌투자은행으로성장시키는데일조했고요.야마지는이때선진국투자자와소통하는법을익혔습니다.