플라자합의이후30년이지나도록일본경제는살아나지않았다.물가는줄곧예전보다낮아졌다.아베신조전총리가이끄는정권이재정을풀면서물꼬를찾으려했지만,쉽게나아지지않았다.'오늘이제일비싸다'라는디플레이션은소비와자금융통에모두해악이었다.어두운전망에경제가꼬여버려서다.

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선·후불교통카드를지참하면어린이와장애인,유공자는50%,청소년은10%,경로30%할인이적용된다.

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가장우려되는것은최근외국인의행보다.

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김전무는"대체투자를먼저시작했는데,이후에미래에셋이나칸자스등후발사업자들이생겨나기시작했다"며"처음에는인프라와부동산을하고프라이빗에쿼티(PE),대체크레딧,리츠등부서를하나하나늘려갔다"고설명했다.

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일본의금융여건은당분간완화적일것으로가즈오총재는예상했다.

하지만직접OCIO를도입하는등다른방식으로자금을운용하는기관이늘어나면서운용규모가좀처럼커지지못하고있다.민간풀은지난1월기준설정액이1조2천572억원으로,지난해동기보다1천700억원축소됐다.2020년5월3조7억원까지늘어났던수탁규모는그해11월1조8천억원대로급감한뒤꾸준히위축되고있다.