일본외환당국고위관계자의발언도달러-엔을끌어내리는요인으로작용했다.
지난해보험업계에도입된IFRS17은보험사CFO들의고민을키운원인이다.현대해상역시IFRS17도입에따른변화와감독당국의계리적가정가이드라인여파에서자유로울수없었다.
박부사장은국제금융분야의엘리트관료로쌓았던실력을삼성생명에서톡톡히보여줬다.2020년전략투자사업부장으로근무한그는2022년삼성생명의글로벌사업팀장을맡기도했다.
지난해12월출시된원더는보험업의디지털전환(DT)에대한새로운해법을제시하고있다.교육·설계·청약·고객관리에이르는영업의전과정을휴대전화앱(애플리케이션)에담아,설계사가사무실에출근하지않고전체영업과정을'손안에서'진행할수있도록했다.
이정책중일본정부가강조하는부분은해외자산운용사유치인데요.상대적으로경쟁력이떨어지는일본자산운용업계의한계를극복할방안으로,선진적인투자노하우를가진글로벌운용사가일본운용사와함께매력적인투자상품을선보이라는포석입니다.
문제는규모와비용이다.운용기금규모는50억원으로수수료만으로OCIO인력등인프라를유지하기란쉽지않다.게다가주요대학기금을대부분삼성자산운용과미래에셋자산운용등이맡고있어추가성과를내기엔문턱이여전히높다.
이밖에이코노미스트지는일본의높은국가부채비율을문제로꼽았다.작년일본의국내총생산(GDP)대비국가부채비율은255%를기록했다.이중정부의금융자산을제외해도비율은159%로두수치모두선진국중가장높은수준이다.이에일본은그간저금리에도부채이자에정부예산의약9%를지출했다.
김대표는해외시장공략을위해대형신작은콘솔버전개발을병행하고있으며,'퍼플'플랫폼확장에도힘을쏟고있다고설명했다.