이러한가운데지난해3월미래에셋증권을시작으로NH투자증권은미국주식을기초자산으로한주식실물상환ELS를늘리며리테일시장에서관심을얻는모습이다.

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최근3~4년간영업실적이2조원대를기록했고,저축은행들이배당보다는내부유보를통해BIS비율을높였다는것이다.

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지지부진한실적과주가에개인주주는물론글로벌연기금까지도현장에찾아경영진에질문을던졌다.

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김전무는"대체투자를먼저시작했는데,이후에미래에셋이나칸자스등후발사업자들이생겨나기시작했다"며"처음에는인프라와부동산을하고프라이빗에쿼티(PE),대체크레딧,리츠등부서를하나하나늘려갔다"고설명했다.

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이는인플레이션반등과더엄격한금리체제를의미하며투자자들을실망시킬수있다.

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이어지는파장은신용리스크폭증이다.기업의디레버리징에디폴트(채무불이행)가발생한다.주식시장타격은필연적이다.글로벌금융위기와코로나팬데믹(대유행)등으로불거진재정확대가경제를망치는'자승자박(自繩自縛)'의악순환인셈이다.

맨해튼연구소는12개의지역연방준비은행(연은)을국유화하자고도했다.이와함께선출된주지사에게지역연은이사회구성을맡기자고덧붙였다.현행제도에서지역연은이사회는기업·지역사회등이담당한다.이사회는지역연은총재를선임하게된다.