대체자산투자이력이짧은편인만큼GPIF이대체투자비중은아직크지않다.대체투자를시작한지난2017년이후7년이지난지난해말기준으로도그비중이1.53%에그친다.
하지만2025년과2026년금리인하횟수는낮췄다.
매파적인결정이었지만,대체로시장이선반영한수준에서크게벗어나지않은것으로평가됐다.
실업률은현재3.9%에서올해말에4.2%로오르고,내년까지이수준에서유지될것으로전망했다.
5년은3.00bp내린3.3075%를나타냈다.10년은3.00bp하락한3.3050%를기록했다.
그에게2년간500억원에가까운성과보수를안겨준딜은바로'두나무'였다.2016년약500억원밸류에이션(기업가치)에투자해10조원몸값안팎일때지분을매각했다.당시재원으로활용했던펀드가'에이티넘고성장투자조합'이었다.
건설업계또한이원장의입장에공감의뜻을나타냈다.
이어지는강세속에서주춤했던공사채스프레드는국고채와의격차를더욱좁혔다.