BOJ는지난19일,마이너스(-)금리를해제하고기준금리(무담보콜익일물금리)를0~0.1%로설정했다.10년물수익률목표치를없애면서수익률곡선통제(YCC)정책도철폐했다.YCC가끝난뒤에도현재대략적인국채매입규모와빈도는유지할것으로전해졌다.
그동안일본투자기관은엔화를빌려해외에투자하는방식으로수익을추구했다.일본은행이2016년부터마이너스(-)금리정책을도입하는등초저금리환경을조성했기때문이다.
지난해12월출시된원더는보험업의디지털전환(DT)에대한새로운해법을제시하고있다.교육·설계·청약·고객관리에이르는영업의전과정을휴대전화앱(애플리케이션)에담아,설계사가사무실에출근하지않고전체영업과정을'손안에서'진행할수있도록했다.
김상훈하나증권연구원은중립금리추정치도2019년3월(2.8%)이후가장높은수준으로상향조정했다.중립금리중간값상향조정은2018년9월(2.8%에서3.0%로)이후처음이라면서인플레이션전망치에추세적인변화를주지않으면서점도표경로는유지한것이다.즉,균형을잡기위한연준의노력을방증하는대목이라판단한다고설명했다.
중립금리추정치(SEP상에서'longer-run'으로표시됨)는2.500%에서2.563%로높아졌다.그폭이작긴하지만중립금리추정치가그동안2.500%로거의고정돼왔다는점을고려하면주목할만한대목이다.
그간조직규모도확대됐다.2018년227명이던임직원수는현재517명으로2배이상늘었다.10본부19부서에서24본부77부서로조직규모가커졌다.
하지만,지난해부터일본투자자들은눈에띄게해외채권을사들였다.연초이후사들인해외채권도10조엔에육박한다.금리정책등대내외시장환경을고려할때환위험을감수하더라도수익률이높은해외채권을사들일만하다는시장의분위기가형성된셈이다.
디지털광고시장이팬데믹이후빠르게살아나고있는점은긍정적으로평가된다.