홍회장은지난해행동주의펀드차파트너스자산운용의주주제안으로선임된심혜섭감사로부터의소송에도직면해있다.
주주들은모든안건에찬성목소리를높이며지난해메리츠금융의성과에화답했다.
정관일부변경건도별다른반대없이통과됐다.내부통제및이사의책임을강화해사고를예방하고,종류주식발행및조건을규정하는내용이다.
그는"2025년소비자물가지수(CPI)상승률이낮아질것으로예상하기때문에2차와3차금리인상사이에1년의시차가있을것으로예상한다"고말했다.
오아시스는연결기준지난해127억원의영업이익을거두며사상최대실적을거뒀다.2022년보다영업이익이3배이상급증하며탄탄한성장세를보인점이눈에띈다.
-팬데믹사태전낮은인플레이션의시대당시만해도스위스중앙은행(SNB)은가장적극적으로'환율전쟁'(통화가치약세유도)을벌였던중앙은행이었다.대표적안전통화중하나로꼽히는스위스프랑의강세로자국의인플레이션이너무낮아지자SNB는돈을찍어외화를적극적으로사들이는대응법을취했다.이과정에서SNB의보유자산은눈덩이같이불어났다.미국주식까지꽤많이사들인탓에SNB는'애플주식을들고있는중앙은행'으로불리기도한다.SNB보유자산의확대는미국연방준비제도(Fed·연준)나일본은행(BOJ)이양적완화(QE)를통해보유자산을늘린것과본질적으로같다.경제규모가작은스위스의속성으로인해자국자산대신해외자산매입에치중했다는점이다를뿐이다.'FX양적완화'라고이름붙일만한SNB의돈풀기는10년넘게이어져오다가팬데믹사태를맞아대전환을맞게된다.치솟은인플레이션을잡기위해자국통화의강세를유도(역환율전쟁)할필요가생겼기때문이다.
교보생명입사이래14년간은'연금계리사'의전문성을살려퇴직연금사업본부를이끌었다.이후2020년부터CFO역할을맡아재무실장,지속경영지원실장을지냈다.교보생명의주주간분쟁과본격적인기업공개(IPO)준비가시작되면서부터는신의장의'믿을맨'인그가항상옆에있었다.
그러면서"경인고속도로·경인선철도지하화,광역급행철도(GTX)사업추진등지역사회간접자본(SOC)투자는연도별분산집행할계획으로중장기적물가자극이크지않다"고강조했다.