연례행사처럼벌어지고있는경영권분쟁에소액주주들이피로감을느끼는것아니냐는해석이나오기도했다.
몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.
삼성증권은통상CFO를대표이사와함께사내이사로선임해왔다.채널솔루션부문장으로이동한전임CFO인이종완부사장또한전임대표시절부터사내이사를맡았다.
SMBC닛코증권의신노지수석외환및해외채권전략가는일본과미국간의금리격차가1%좁혀지면엔화가약13엔강세를보일수있다고봤다.
또태영건설의다른PF사업장에서대주들이태영의워크아웃을근거로기존대출약정의실행이불가능하다는입장을통지하고있어메리츠의사례가더욱이례적이라는설명이다.
특히2018년사업형지주회사역할을수행했던포스코의철강부문장(대표이사사장)으로서신사업과마케팅,해외철강네트워크구축등의그룹사업전반을경험했다.당시그룹의미래방향을제시하는데크게기여했다는평가를받았다.
그는세수도생각해야하고,양쪽다생각하면서제도를만들것이라고설명했다.
그런데ETF의구조가복잡하거나해외자산에기초한상품일수록특정주식을몇퍼센트직접가지고있기보다,해당ETF설명에맞는기관간스왑계약여러개로구성하는경우가많습니다.투자자입장에선이럴때스왑계약의만기,아니면만기후다시계약할때발생하는롤링위험과비용,상대기관에지불한수수료등은공개가되지않는셈입니다.