모이니한은자사가지난10년간소매사업부직원을약10만명에서6만명으로줄였음에도소비자예금은오히려5천억달러증가했다고밝혔다.은행을통해처리되는자금거래량도급증했다고덧붙였다.인력감축이성과축소로이어지지않는다는점을지적한것으로분석된다.
다만이번에점도표가유지되더라도인플레이션지표가지금같은수준을계속유지한다면점도표수정은불가피할것이라는의견도힘을얻고있다.
한국의밸류업프로그램은일본사례를참고한것으로보인다.지난해동경증권거래소는PBR(주가순자산비율)이1배이하인상장기업은저평가이유를주주에게설명하고개선대책을발표하도록요청했다.이것이촉매제가되어주가가사상최고치를달성했다고하지만그것이전부는아니다.길게는일본이지난20년이상꾸준히추진해온기업지배구조개선노력의결과물이다.그중'아베노믹스'는가장대표적인정책이었다.중요한것은정부정책이일관된방향으로추진된것이며,정책효과가지금나타났다고보는것이합리적이다.
KB손해보험의지난해순익은7천529억원.전년보다35.1%나불어났다.수익성지표인보험계약서비스마진(CSM)은8조5천180억원,자산건전성지표인신지급여력(K-ICS·킥스)도216.1%로모두전년대비개선됐다.
전년동월과비교하면농림수산품은10.5%,공산품은1.9%상승했다.
수탁사들의시선은가상자산2단계법안으로향하고있다.법인투자허용등이본격화될경우수탁사를찾는수요가좀더커져시장활성화를기대할수있다는이유에서다.
국민은행은올해1월정기인사를통해준법감시인력110명을배치했고,신한은행과우리은행은각각93명의인력을둬현재까지0.7%수준으로비율을맞추고있다.
이어지는파장은신용리스크폭증이다.기업의디레버리징에디폴트(채무불이행)가발생한다.주식시장타격은필연적이다.글로벌금융위기와코로나팬데믹(대유행)등으로불거진재정확대가경제를망치는'자승자박(自繩自縛)'의악순환인셈이다.