몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.

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실제로일본투자자들은지난해20조엔이넘는규모의해외채권을사들였다.이는직전년도와비교하면정반대상황이다.

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정리형태별로는대손상각1조3천억원,매각2조원,담보처분을통한여신회수7천억원,여신정상화4천억원등이다.

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쭉듣다보니까예산실출신들이왜이렇게많은지궁금증이생기는데요.왜그런건가요.

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그동안일본투자기관은엔화를빌려해외에투자하는방식으로수익을추구했다.일본은행이2016년부터마이너스(-)금리정책을도입하는등초저금리환경을조성했기때문이다.

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다만,법을개정할수없어시행령을통해일시적으로조치한것이라며,더이상국민들이마음졸이는일이없도록무모한공시가격현실화계획을전면폐지할것이라고했다.

그러면서"대신증권이종합금융투자사업자로지정되더라도상위증권사들과차별화되는경쟁력을확보하지못할경우실질적으로뚜렷한사업기반개선효과를내기는쉽지않을수있다"고덧붙였다.