3월미국연방공개시장위원회(FOMC)에서연방준비제도(Fed·연준)관계자들이올해3회인하전망을유지한이후투자심리는낙관적으로돌아섰다.
이에주요금융지주는내부통제위원회를설치하는등이사회차원의내부통제강화방안을마련해주총안건으로올린다.
그래도각론에서가장차별화되는부분은에너지관련정책이다.트럼프전대통령은바이든정부가추진한신재생에너지사업을다시원유로바꾸는방안을내걸었다.에너지자립과전환이라는가치가충돌했다.에너지산업에트럼프가우호적인것만은분명하다.
대체자산투자이력이짧은편인만큼GPIF이대체투자비중은아직크지않다.대체투자를시작한지난2017년이후7년이지난지난해말기준으로도그비중이1.53%에그친다.
신사업부문에서는리튬을포함한양·음극재중심으로재편해이차전지소재및원료중심의그룹신사업기반을마련하는데기여했다.
공공조달시에는일정비율이상저탄소공정생산제품을의무구매하도록하는'녹색공공조달'도확대하기로했다.
이원장은아직까지PF연체율은2%후반대로관리가능한수준이지만,부실사업장에자금이묶이는경우가늘면서건설사와금융사모두의부담이커지고있다고보고있다.
관련업계는현재이같은애플레이션현상의원인으로작황악화와비이상적인유통구조를지목하고있다.