플라자합의이후30년이지나도록일본경제는살아나지않았다.물가는줄곧예전보다낮아졌다.아베신조전총리가이끄는정권이재정을풀면서물꼬를찾으려했지만,쉽게나아지지않았다.'오늘이제일비싸다'라는디플레이션은소비와자금융통에모두해악이었다.어두운전망에경제가꼬여버려서다.
작년말1%대초반에불과했던PF연체율이2%대중반까지빠르게오르며금융시장의불확실성을키우는리스크로재차부상하는것아니냐는우려가나온다.
미국채금리는단기물위주로크게하락했다.
하지만수익다각화는크게이루어지진않았다.대표공모펀드인'디에스마에스트로'펀드외엔다른공모펀드를운용하고있지않다.운용자산(AUM)역시1조5천억원으로,2년전보다4천억원가량줄었다.
은행들은금감원출신의전문성을근거로영입하고있지만,'워치도그(watchdog)'역할을제대로하지못하고있다는지적도나온다.
이어"작은부품에서시작해생산까지아우르는'칩투팩토리'전략으로소프트웨어와하드웨어혁신과SDV제품양산을가속하겠다"고덧붙였다.
우리은행은평균배상비율을50%수준으로가정하고최대100억원수준의배상에나서는쪽으로방향을잡은것으로알려졌다.
10월중에나오는전국기업단기경제관측조사(단칸)자료와BOJ지점장회의,경제및물가상황도10월인상을유력하게만드는요인이다.