일본과우리는유사점도많지만차이점도있다.지난해동경증권거래소의대책발표는한국과마찬가지로자율적인권고라는점에서공통점이있다.그러나이는일본의문화를모르고하는평가라고한다.일본은특유의체면을중시하는문화,상장기업내모범사례를후발주자가따라가는문화,동경증권거래소가자본시장에서차지하는막강한위상등으로상당한변화압박은불가피하다고한다.반면에한국은변화가시작되면특유의'빨리빨리문화',당국의강한추진력등이작용할수도있다.일본과달리한국은가족이대주주로있는경우가많아상속세등많은부분에서제도개선이따르지않으면더힘든과정을경험할수도있다.

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대심도를지나는만큼안전사고대책도고속철도수준에서마련됐다.

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도쿄증권거래소가상장사의지배구조에관심을기울인것은1999년부터입니다.일본상장사의거버넌스개선에탄력이붙은시기는아베2차내각이시작된이후고요.아베신조전총리가스튜어드십코드(2014년)과기업거버넌스코드(2015년)를연달아내놓으면서변화를일으켰습니다.

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사실최근에보면정치에의해서경제정책이휘둘리는사례를쉽게볼수있는데요.아무래도중립적인시각이많은관료출신들이이런걸막아줄수있습니다.

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(2024/03/2116:38기준)

어머니(송영숙한미그룹회장)와여동생(임주현전략기획실장)의통합결정은명분과근거가없는잘못된선택이라는주장이기자간담회내용의상당부분을차지했다.